Unternehmensnachfolge - Coaching für Übernehmer

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Details

Inhalte

• Kennenlernen und Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe
• Formen der Übernahme
• Methoden zur Ermittlung des Unternehmenswertes und Finanzierung eines Kaufpreises
• Fahrplan/Checkliste zur Unternehmensübernahme
• Spannungsdreieck und Herausforderungen der Unternehmensübernahme in Bezug auf eine familiäre Übernahme oder Übernahme von einer externen Person
• Gesprächsführung und Kommunikation
• Herausforderungen der Selbstständigkeit meistern
• Private Absicherung als Selbstständiger – bereits jetzt an die Zukunft denken
• Stufen des Change-Managements – Wie setze ich meine Vorstellungen um?
• Unternehmerisch denken und handeln – Die Rolle als Unternehmer meistern
• Sich und andere führen – Kompetenzen in den Bereichen „strategische Betriebsführung“ und „Management“ entwickeln
• Betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente sinnvoll nutzen und einsetzen
• Entwicklung der Preisstruktur sowie Selbstkostenbetrachtung mithilfe einer Kalkulation
• Probleme, Sorgen und Ängste der Übernehmer
• Individuelle Themen der Gruppe bearbeiten

Das Nachfolgecoaching wird von Daniel Niemeyer durchgeführt. Daniel Niemeyer hat Wirtschafts- und Rechtswissenschaften studiert, ist Bestattermeister und Geprüfter Thanatopraktiker. Als Wirtschaftsberater unterstützt er Bestattungsunternehmen bei der Unternehmensnachfolge, -übergabe und der Bewertung des Unternehmens. Er führt derzeit ein familiäres Bestattungshaus, hat als Nachfolger den Prozess selbst durchlaufen. Sein Übernahmekonzept wurde mit dem Förderpreis der Aloys & Brigitte Coppenrath-Stiftung für Betriebsnachfolge im Handwerk ausgezeichnet.

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 10 Personen begrenzt.